汤岗子医院召开2013年上半年工作总结暨党内“两先两优”表彰大会

为了更好地总结上半年工作经验，进一步认清形势，明确今后的工作方向、任务，促进下半年工作任务圆满完成，推动各项工作顺利向前发展，7月25日下午2点，全院职工齐聚六疗区多功能厅，隆重召开2013年上半年工作总结暨党内“两先两优”表彰大会。此次大会由副院长朱广义主持。
    首先，由张黎明院长做了题为《坚定信心 明确方向 凝聚力量 创新发展为保持汤医平稳健康持续发展而努力奋斗》的上半年工作报告。报告中指出：2013年上半年，全院上下面对国内外严峻的经济形势，以党的十八大精神为引领，以创建患者满意医院为目标，坚定不移的围绕深化公立医院改革这条主线，创新工作思路，破解医院发展中的难题，努力实现公立医院的公益性宗旨和可持续发展目标，各项工作取得长足进步，实现了创新发展。可以说，医院取得的每一个重大阶段性成果，依靠的都是改革创新。实践证明，收获“黄金八年”，改革创新是最强的驱动引擎。上半年，面对当前宏观经济形势不稳定、经济下行压力很大的状况下，医院以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，团结奋斗、苦干实干，有力的推动了各项工作深入开展。通过思路创新、制度创新、技术创新、管理方式创新，培育新市场、创造新需求、构建管理新模式，以改革创新的新成果拓展转变发展方式、以改革创新的新突破实现了汤医的新发展。同样，成绩的取得是来之不易的,是在医院面临诸多困难的情况下得以实现的；更是上级领导大力支持的结果；是医院领导班子着力抓工作,毫不松劲、推进工作的结果；是医院中层干部辛勤工作、高度负责的结果；是医院广大职工爱岗敬业、共同努力的结果。成绩的取得，也得益于我们着重抓好八个方面工作：一、党政合心谋求发展，规划医院宏伟蓝图。二、创新驱动医院发展，创建营运高效医院。三、创新驱动“科技兴院”发展战略，创建管理规范医院。四、创新驱动医院管理工作，创建节能型医院。五、创新驱动多渠道办院的发展战略,有效抵御了市场的冲击。六、加强党建工作，为医院的发展提供组织保障。七、创新驱动精神文明建设，创建患者满意医院。八、切实关心职工生活，不断提高职工生活水平。

张黎明院长在报告中强调，下半年，医院要以深入“开展党的群众路线教育实践活动”和国家公立医院改革为目标要求，切实转变医院发展方式，推进医院管理模式转变。因此，医院工作指标要实现一个调整、三个转变。实现一个调整：既由业务收入比上年增长10%的目标调整到增长5-10%的目标。实现三个转变：既由过去经济效益型向质量效益型转变；由注重增长速度向注重内涵式建设转变；由注重眼前短期利益向注重医院长远建设和可持续发展方向转变。医院将更加注重经济增长方式和质量，注重内涵式增长。为确保完成全年任务目标，保持医院经济持续健康发展，全院职工积极行动起来，抓住医改新机遇，紧紧咬住发展目标不放松，以更大的勇气和智慧担负起改革创新的历史责任，坚定信心、明确方向、凝聚力量、创新发展，为保持汤医平稳健康持续发展而努力奋斗！
    会上，杨学杰副院长、纪委杜芳书记分别宣读了“关于获得科技进步奖课题组奖励的决定”及“关于表彰2012——2013年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进个人的决定”。并由院领导班子为受表彰的集体和个人颁奖。
    随后，蒋海良书记代表医院党委作了总结性发言，他评价张黎明院长的上半年工作报告全面具体、事实求是，下半年工作的部署恰如其分、切实可行。对获奖的先进集体和优秀个人表示祝贺并希望我院职工们能够再接再厉，多做贡献，同时结合当前医院工作实际，蒋书记提出了四点意见：一是，贯彻大会精神，领会报告内容；二是，加强质量管理，注重内涵建设；三是，抓好党建工作，做好组织保证；四是，坚持群众路线，夯实发展基础。
    会后，全院职工纷纷表示，在工作岗位上，要认认真真贯彻落实张院长报告和蒋书记讲话精神，以主人翁的态度立足本岗，扎实工作，向优秀的集体和个人学习，为医院又好又快发展再立新功，不辜负上级组织、领导的期望。同时坚信，通过全体职工的共同努力，医院的目标一定会实现，医院的明天会更好。